La main d'œuvre représente 20 à 40 % du coût d'un chantier BTP. Mal calculée, c'est votre marge qui disparaît. Renseignez vos données, le simulateur fait le reste.
En jours de travail
Par salarié
Pour couvrir vos frais généraux
Coût employeur = salaire brut × (1 + taux). Base 35h/semaine. Vérifiez avec votre expert-comptable.
Dans le bâtiment, la main d’œuvre représente une part importante du coût total d’un chantier : en moyenne entre 20 et 40 %.
Et pourtant, c’est le poste le plus sous-estimé dans les devis ! La raison est simple : la plupart des artisans n’ont pas la bonne méthode ni les bons outils pour le calculer correctement.
Résultat : on se retrouve à rogner sur ses marges, voire pire, à travailler à perte ! A l’inverse, bien calculer vos prix de main d’oeuvre vous permettra :
Le calcul du coût de main d’oeuvre doit prendre en compte plusieurs éléments :
Une fois ces composants intégrés, vous serez capable de proposer des devis à la fois compétitifs et profitables pour votre entreprise.
Faites la chasse au temps improductif : attendre une livraison, chercher un outil, corriger une erreur… Préparez vos projets en amont, regroupez les interventions et suivez les heures passées par chantier pour repérer rapidement les postes qui débordent.
Un ouvrier expérimenté sera beaucoup plus rapide qu’un débutant sur la même tâche ! Formez vos collaborateurs pour qu’ils montent en compétence afin d’améliorer la productivité tout en réduisant votre coût de main d’œuvre. En parallèle, la fidélisation de votre équipe vous évite de perdre du temps en recrutement et intégration.
Sur des pics d’activité ou des compétences spécifiques, un sous-traitant peut revenir moins cher qu’un salarié en interne. L’idée est de s’appuyer sur un réseau de sous-traitants de confiance à qui faire appel régulièrement sur vos chantiers.
Chaque heure passée à rédiger un devis ou saisir des données à la main est une heure non facturée, et pourtant bel et bien travaillée ! Automatiser le chiffrage, le pointage et le suivi des achats à l’aide d’un logiciel BTP peut représenter plusieurs heures de gestion gagnées chaque semaine.
Le calcul du coût de main d’œuvre se fait en additionnant le salaire brut, les charges sociales patronales, les congés payés, les indemnités, et un pourcentage des frais généraux de l’entreprise. Divisez ensuite ce total par le nombre d’heures travaillées par an pour obtenir votre taux horaire réel. C’est ce taux que vous devez utiliser dans vos devis.
Pour calculer vos frais généraux, additionnez l’ensemble de vos charges fixes annuelles (loyer, assurances, crédit auto, téléphone, logiciels…) et divisez ce montant par le nombre d’heures travaillées dans votre entreprise. Ce montant s’ajoute au coût salarial pour obtenir votre prix de revient horaire complet.
Sur la base des 1607 heures légales de travail effectif annuel, il faut soustraire les congés payés (environ 30 jours), les jours fériés, les absences pour maladie et les temps improductifs comme les déplacements. On retient généralement entre 1200 et 1400 heures productives par an pour un travailleur du bâtiment.
Non, les sous-traitants sont traités comme des « achats » de prestations, et pas comme de la main d’œuvre interne. Leur coût est intégré au déboursé sec mais distinct du coût salarial de vos propres équipes. Veillez donc à bien distinguer les deux dans vos devis.
Obat permet de saisir les taux horaires de chaque membre de votre équipe, d’associer automatiquement les temps de main d’œuvre aux ouvrages dans vos devis, et de suivre les heures réellement passées sur chaque chantier grâce au pointage. Vous pouvez ainsi comparer vos dépenses de main d’œuvre prévues versus réelles, et ajuster vos tarifs en conséquence.
Vous êtes un particulier souhaitant entreprendre des travaux et vous vous demandez quel est le tarif horaire d’un artisan ?
Pour un artisan débutant son activité, établir correctement les tarifs de ses prestations représente souvent un véritable défi.
Il n’est pas toujours simple de trouver le juste milieu entre facturer un prix de vente réaliste et compétitif et dégager une marge suffisante pour ne pas travailler à perte.
