Mon point de départ
Ce qu'il y a sur votre compte professionnel ce mois-ci
Calculez vos flux de trésorerie sur les 12 prochains mois grâce à notre simulateur gratuit ! Renseignez votre solde bancaire, vos encaissements, vos charges fixes et variables et obtenez un prévisionnel de trésorerie précis et visuel. Anticipez vos périodes creuses, vos besoins en financement et pilotez votre activité et vos chantiers plus sereinement.
Ce qu'il y a sur votre compte professionnel ce mois-ci
Montant HT que vous facturez en moyenne par mois
Le délai décale vos encaissements — une facture de janvier à 30j rentre en février
Sélectionnez les mois où vous facturez moins
Bureau, stockage…
RC décennale, véhicule…
Remboursement mensuel
Amortissement mensuel
Montant mensuel réel
Le coût employeur réel sera calculé avec les charges patronales (45%)
Notre calculateur de flux de trésorerie est un outil gratuit qui calcule automatiquement votre trésorerie mois par mois en comparant vos rentrées et sorties d’argent sur les 12 prochains mois. Après avoir renseigné vos informations, vous obtenez une projection financière visuelle de votre solde bancaire et des mois les plus tendus.
Le simulateur se destine aux artisans et aux TPE et PME du bâtiment qui souhaitent calculer leur trésorerie prévisionnelle rapidement, sans passer par un expert-comptable. Il est particulièrement utile si vous avez une activité saisonnière, des clients qui paient souvent à 30, 60 ou 90 jours, ou des projets nécessitant un financement important (embauche, achat d’équipement, d’un véhicule, etc.)
Complétez les cinq étapes dans l’ordre : votre solde bancaire actuel, votre chiffre d’affaires, vos charges fixes, vos charges variables et vos salariés si vous en avez. Le calcul se fait ensuite automatiquement. Jouez sur les paramètres (délai de paiement, mois creux, taux de sous-traitance) pour tester différents scénarios et identifier les ajustements à faire.
La trésorerie de votre entreprise correspond à l’argent disponible sur votre compte bancaire professionnel. Ce n’est ni votre chiffre d’affaires, ni vos bénéfices, mais simplement l’ensemble de vos liquidités à un instant T.
Le solde de trésorerie dépend de deux types de flux financiers :
Les encaissements dépendent directement des délais de paiement de vos clients : une facture émise en janvier à 60 jours ne rentrera qu’en mars.
C’est ce décalage entre le moment où vous travaillez et le moment où vous êtes payé qui peut créer des tensions financières, d’où l’intérêt d’avoir une trésorerie saine tout au long de l’année.
Sur un mois type, le calcul de la trésorerie repose sur une formule simple :
Trésorerie (solde de fin de mois) = (solde initial + encaissements du mois) − décaissements du mois
Exemple : un artisan a un solde de 3000€ sur son compte au début du mois de juin. Il facture pour 4000€ de chiffre d’affaires ce mois-ci, mais encaisse seulement 2500€ (les 1500€ restants ne rentreront qu’en juillet).
Il encaisse aussi 1000€ venant d’une facture payée pour un chantier réalisé le mois précédant. Ses charges et dépenses du mois totalisent quant à elles 1800€.
Voici le calcul à faire : (3000 + 2500 + 1000) – 1800 = 4700.
A la fin du mois de juin, il possède donc une trésorerie de 4700 € sur le compte de son entreprise.
Pour obtenir un prévisionnel réaliste sur plusieurs mois, il suffit d’entrer tous vos chiffres dans le simulateur ci-dessus : l’outil calcule automatiquement votre solde de trésorerie mois par mois.
Un prévisionnel de trésorerie est une projection de vos flux financier (entrées et sorties d’argent) sur une période donnée, en général de 12 mois. L’objectif est d’anticiper les mois tendus et d’avoir une vision claire et long terme de la santé financière de votre entreprise.
Certains métiers du BTP exerçant en extérieur sont dépendants des saisons et des aléas météo : charpentier, pisciniste, paysagiste, maçon, façadier, couvreur… Pour éviter les trous de trésorerie créés par ces périodes de ralentissement, il est essentiel de constituer un coussin de sécurité durant les pics d’activité.
Les établissements bancaires n’accordent pas facilement de crédit professionnel aux entrepreneurs. En présentant un prévisionnel de trésorerie à la banque, vous montrez que vous pilotez votre entreprise avec sérieux et justifiez votre demande avec un argument chiffré à l’appui.
Embaucher un ouvrier ou un apprenti, acheter un nouvel outillage, accepter un gros chantier qui nécessite des achats importants de fourniture : chacune de ces décisions a un impact sur votre trésorerie. Le prévisionnel vous permet de savoir si vous pouvez vous le permettre, et à quel moment.
Le bénéfice, c’est la différence entre votre chiffre d’affaires et vos charges sur une période donnée, alors que la trésorerie est l’argent réellement disponible sur votre compte bancaire à un instant précis. Une entreprise peut générer du bénéfice sur le papier et se retrouver quand même en difficulté si ses clients règlent tard. Ce sont des termes à connaître et à savoir différencier dans le BTP, où les délais de paiement peuvent être longs et les avances de matériaux fréquentes.
Il n’existe pas de montant qui s’applique à tout le monde, car chaque entreprise a des coûts de fonctionnement différents. On recommande cependant en général de disposer d’au moins deux à trois mois de charges fixes en réserve. Par exemple, pour un artisan avec 3000 € de charges fixes mensuelles, cela représente 6000 à 9000 € de trésorerie pour assurer une certaine sécurité financière. Il peut ainsi absorber plus facilement un retard de paiement, une période creuse ou une dépense imprévue sans mettre l’entreprise en danger.
Plusieurs leviers sont possibles pour optimiser votre trésorerie :
Oui, des tableurs comme Excel ou Google Sheets permettent de construire un tableau de trésorerie prévisionnel. Ce sont des solutions gratuites et accessibles, bien que chronophages à construire et demandant une mise à jour manuelle régulière. Le moindre oubli ou erreur de calcul peut fausser toute la projection ! Avec un simulateur de trésorerie dédié comme celui ci-dessus, tous vos calculs sont automatisés.
Les problèmes de trésorerie sont une cause majeure des faillites intervenant au cours de la première année d’activité. Comment optimiser la gestion des flux financiers entrants et sortants ? Quelles sont les erreurs à éviter ? Et comment élaborer un plan de trésorerie ? On vous dit tout !
On vous explique dans cet article comment calculer la rentabilité d’un chantier et les leviers à actionner pour maximiser votre profitabilité.
Il n’est pas toujours simple de trouver le juste milieu entre facturer un prix de vente réaliste et compétitif et dégager une marge suffisante pour ne pas travailler à perte.