{"id":8754,"date":"2025-02-20T09:00:00","date_gmt":"2025-02-20T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.obat.fr\/blog\/?p=8754"},"modified":"2025-06-11T15:24:11","modified_gmt":"2025-06-11T13:24:11","slug":"comment-faire-bilan-5-etapes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.obat.fr\/blog\/comment-faire-bilan-5-etapes\/","title":{"rendered":"Comment faire un bilan pr\u00e9visionnel en 5 \u00e9tapes ?"},"content":{"rendered":"\n<p>Vous lancez votre entreprise, pilotez une TPE\/PME ou travaillez en tant qu\u2019ind\u00e9pendant ? Le <strong>bilan pr\u00e9visionnel<\/strong> est un outil incontournable pour donner vie \u00e0 vos projets. C\u2019est un <strong>document financier strat\u00e9gique<\/strong>, une v\u00e9ritable boussole qui vous permet de projeter vos r\u00e9sultats, d\u2019\u00e9valuer la viabilit\u00e9 de vos id\u00e9es et d\u2019anticiper les d\u00e9fis \u00e0 venir. Mais <strong>comment faire un bilan pr\u00e9visionnel <\/strong>? D\u00e9couvrez les 5 \u00e9tapes cl\u00e9s !<\/p>\n\n\n\n        <div class=\"endPostCta col-12 cta_bloc_classic\">\r\n            <div class=\"cta-column-left\">\r\n                <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.obat.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Placeholder-1.png\" alt=\"\" \/>\r\n\r\n            <\/div>\r\n            <div class=\"cta-column-right\">\r\n                <div class=\"cta-title\">\r\n                    <div class=\"cta-title\">Etes vous pr\u00eat pour la facturation \u00e9lectronique ?<\/div>\r\n                <\/div>\r\n\r\n                                    <div class=\"cta-description\">\r\n                        Obat est pr\u00eat pour la r\u00e9forme du 1er septembre 2026 et vous ? Faites le test.                    <\/div>\r\n                \r\n                                    <a role=\"button\" class=\"obat-button medium-primary-white\" href=\"https:\/\/www.obat.fr\/devis-factures\/facturation-electronique\/#obat-qfe\" target=\"_self\">\r\n                        <span>Faites le test<\/span>\r\n                        <svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"12\" height=\"12\" viewBox=\"0 0 12 12\" fill=\"none\">\r\n                            <path d=\"M1 6L11 6M11 6L7.25 10M11 6L7.25 2\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"1.5\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"><\/path>\r\n                        <\/svg>\r\n                    <\/a>\r\n                \r\n            <\/div>\r\n        <\/div>\r\n    \n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">1. Identifier les besoins en fonds<\/h2>\n\n\n\n<p>Pour garantir une <a href=\"https:\/\/www.obat.fr\/blog\/tresorerie-entreprise\/\">gestion financi\u00e8re optimale<\/a>, il est essentiel d\u2019anticiper vos besoins en fonds. Cela passe par l\u2019analyse de plusieurs \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Comprendre le besoin en fonds de roulement (BFR)<\/h3>\n\n\n\n<p>Le <strong>besoin en <\/strong><a href=\"https:\/\/www.obat.fr\/blog\/fonds-de-roulement\/\">fonds de roulement<\/a><strong> (BFR)<\/strong> est au c\u0153ur de la gestion financi\u00e8re de toute entreprise. Il correspond \u00e0 l\u2019argent dont vous avez besoin pour financer l\u2019\u00e9cart entre vos d\u00e9penses (achats, salaires, charges) et vos encaissements (paiements des clients).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Pour bien le comprendre, il faut analyser vos <strong>cycles d\u2019exploitation <\/strong>: combien de temps mettez-vous \u00e0 convertir une d\u00e9pense en revenu ? Plus ce d\u00e9lai est long, plus votre BFR sera \u00e9lev\u00e9. Ce chiffre est important pour anticiper vos besoins de tr\u00e9sorerie, il doit donc int\u00e9grer votre<strong> bilan pr\u00e9visionnel financier<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">D\u00e9terminer les d\u00e9lais de paiement et r\u00e8glement moyen des clients<\/h3>\n\n\n\n<p>Les <a href=\"https:\/\/www.obat.fr\/blog\/delai-paiement-facture\/\">d\u00e9lais de paiement <\/a>(qu\u2019ils concernent vos clients ou vos fournisseurs) jouent un r\u00f4le cl\u00e9 dans la sant\u00e9 de votre tr\u00e9sorerie. <strong>Combien de temps vos clients mettent-ils en moyenne pour r\u00e9gler leurs factures <\/strong>? Respectent-ils les d\u00e9lais convenus ou faut-il pr\u00e9voir des retards ?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En fonction de ces informations, vous pourrez ajuster vos pr\u00e9visions et optimiser votre relation client. N\u2019oubliez pas non plus d\u2019int\u00e9grer les <a href=\"https:\/\/aide.obat.fr\/la-gestion-des-r%C3%A8glement-sur-obat-facture-acquitt%C3%A9e\">d\u00e9lais de r\u00e8glement fournisseurs<\/a><strong> <\/strong>: n\u00e9gocier des conditions avantageuses peut consid\u00e9rablement all\u00e9ger votre BFR !<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00c9valuer les fonds de caisse n\u00e9cessaires<\/h3>\n\n\n\n<p>Les<strong> fonds de caisse<\/strong> repr\u00e9sentent<strong> l\u2019argent liquide ou disponible<\/strong> imm\u00e9diatement pour couvrir vos besoins quotidiens. Il peut s\u2019agir des petites d\u00e9penses impr\u00e9vues, des avances de paiement ou encore des d\u00e9couverts temporaires.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019objectif est de d\u00e9terminer un montant suffisant pour <strong>absorber les al\u00e9as<\/strong> sans immobiliser trop de tr\u00e9sorerie. Dans le cadre de votre bilan pr\u00e9visionnel, analysez vos flux financiers pour \u00e9valuer pr\u00e9cis\u00e9ment ce <strong>\u00ab coussin de s\u00e9curit\u00e9 \u00bb<\/strong> : vous pourrez maintenir une gestion sereine et proactive de vos finances.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">2. \u00c9valuer les immobilisations et les actifs<\/h2>\n\n\n\n<p>Une gestion financi\u00e8re efficace passe ensuite par une analyse approfondie de vos immobilisations et actifs. Qu\u2019ils soient corporels, incorporels ou financiers, ces \u00e9l\u00e9ments sont indissociables de la valeur et de la p\u00e9rennit\u00e9 de votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Immobilisations corporelles : b\u00e2timents, machines, \u00e9quipements<\/h3>\n\n\n\n<p>Les<a href=\"https:\/\/www.obat.fr\/blog\/bilan-comptable-entreprise\/#:~:text=Immobilisations%20corporelles%20%3A%20les%20moyens%20de,octroy%C3%A9s%20%C3%A0%20d'autres%20entit%C3%A9s.\"> immobilisations corporelles<\/a> sont les actifs tangibles dont votre entreprise a besoin pour fonctionner. On retrouve :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>des b\u00e2timents (locaux commerciaux, entrep\u00f4ts) ;<\/li>\n\n\n\n<li>des machines de production ;<\/li>\n\n\n\n<li>du mat\u00e9riel informatique ;<\/li>\n\n\n\n<li>des \u00e9quipements.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ces \u00e9l\u00e9ments repr\u00e9sentent souvent des <strong>investissements importants<\/strong>, mais indispensables pour d\u00e9velopper votre activit\u00e9. Dans votre bilan pr\u00e9visionnel, vous devez donc \u00e9valuer <strong>leur co\u00fbt d\u2019acquisition, leur dur\u00e9e de vie et les \u00e9ventuels frais d\u2019entretien<\/strong> ou de remplacement.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Immobilisations incorporelles : brevets, marques, logiciels<\/h3>\n\n\n\n<p>Les<strong> immobilisations incorporelles<\/strong> sont des actifs non mat\u00e9riels, mais qui peuvent avoir une valeur strat\u00e9gique pour votre entreprise :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>brevets ;<\/li>\n\n\n\n<li>marques d\u00e9pos\u00e9es ;<\/li>\n\n\n\n<li>logiciels ;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>fonds de commerce.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ces \u00e9l\u00e9ments peuvent repr\u00e9senter un<strong> avantage concurrentiel significatif <\/strong>et doivent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s avec soin. Par exemple, un brevet peut prot\u00e9ger vos innovations, tandis qu\u2019une marque bien valoris\u00e9e renforce votre notori\u00e9t\u00e9 ! N\u2019oubliez pas d\u2019int\u00e9grer ces actifs dans votre bilan pr\u00e9visionnel, car ils participent directement \u00e0 la <strong>valorisation globale <\/strong>de votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Immobilisations financi\u00e8res : placements, actions<\/h3>\n\n\n\n<p>Enfin, les<strong> immobilisations financi\u00e8res<\/strong> regroupent les investissements que votre entreprise r\u00e9alise \u00e0 moyen ou long terme, par exemple des participations dans d\u2019autres soci\u00e9t\u00e9s, des actions ou des pr\u00eats accord\u00e9s.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ces actifs ne sont pas directement utilis\u00e9s dans l\u2019exploitation quotidienne, mais ils contribuent \u00e0 renforcer votre <strong>solidit\u00e9 financi\u00e8re<\/strong> et peuvent g\u00e9n\u00e9rer des <strong>revenus compl\u00e9mentaires<\/strong> (int\u00e9r\u00eats, dividendes). \u00c9valuer ces immobilisations, c\u2019est s\u2019assurer que votre strat\u00e9gie d\u2019investissement est align\u00e9e avec vos<strong> objectifs de rentabilit\u00e9 et de p\u00e9rennit\u00e9<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">3. Estimer les passifs et dettes<\/h2>\n\n\n\n<p>Pour une gestion financi\u00e8re ma\u00eetris\u00e9e, il est essentiel d\u2019avoir une vision claire de vos passifs. Dettes fournisseurs, dettes fiscales ou d\u00e9couvert bancaire : chaque \u00e9l\u00e9ment doit \u00eatre anticip\u00e9 avec pr\u00e9cision.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Dettes fournisseurs et dettes financi\u00e8res<\/h3>\n\n\n\n<p>Les dettes fournisseurs et financi\u00e8res repr\u00e9sentent une part importante de vos passifs :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Les dettes fournisseurs<\/strong> : elles concernent les montants dus pour vos achats de marchandises ou de services, souvent \u00e9tal\u00e9s sur des d\u00e9lais de paiement n\u00e9goci\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Les dettes financi\u00e8res<\/strong> : il s\u2019agit des pr\u00eats contract\u00e9s pour financer vos projets (investissements, fonds de roulement).&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Vous devez int\u00e9grer vos dettes dans votre bilan pr\u00e9visionnel pour anticiper leur impact sur votre tr\u00e9sorerie et \u00e9viter les mauvaises surprises. N\u2019oubliez pas d\u2019<strong>identifier les \u00e9ch\u00e9ances cl\u00e9s<\/strong> et d\u2019<strong>envisager des ren\u00e9gociations<\/strong> si n\u00e9cessaire pour all\u00e9ger votre charge financi\u00e8re !<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Dettes fiscales et sociales : les int\u00e9grer au pr\u00e9visionnel<\/h3>\n\n\n\n<p>Les<a href=\"https:\/\/www.obat.fr\/blog\/debit-credit-comptabilite\/\"> dettes fiscales et sociales <\/a>regroupent toutes les obligations de l\u2019entreprise envers :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>l\u2019administration (TVA, imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s, CFE) ;<\/li>\n\n\n\n<li>les organismes sociaux (cotisations salariales et patronales).&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ces montants, souvent fixes ou pr\u00e9visibles, doivent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9s d\u00e8s le d\u00e9part dans votre bilan pr\u00e9visionnel pour \u00e9viter les \u00e9carts de tr\u00e9sorerie. Vous serez ainsi en mesure d\u2019honorer ces obligations en temps et en heure. Mais rassurez-vous, en cas de difficult\u00e9, il reste possible de <strong>solliciter des am\u00e9nagements de paiement.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pr\u00e9vision des d\u00e9couverts bancaires<\/h3>\n\n\n\n<p>Il ne faut pas non plus oublier les <strong>d\u00e9couverts bancaires<\/strong>, des outils ponctuels pour absorber les \u00e9carts de tr\u00e9sorerie. Avec toutefois une gestion rigoureuse ! Dans votre bilan pr\u00e9visionnel, il est important d\u2019anticiper ces \u00e9ventuels besoins en fonction des<strong> fluctuations de vos flux financiers<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Par exemple, avez-vous des p\u00e9riodes creuses ou des pics de d\u00e9penses r\u00e9currents ? Prenez \u00e9galement connaissance des conditions impos\u00e9es par votre banque, comme l<strong>es taux d\u2019int\u00e9r\u00eat ou les frais li\u00e9s<\/strong>, afin d\u2019int\u00e9grer ces co\u00fbts dans vos pr\u00e9visions.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">4. Construire le compte de r\u00e9sultat pr\u00e9visionnel<\/h2>\n\n\n\n<p>Le compte de r\u00e9sultat pr\u00e9visionnel est un outil cl\u00e9 pour piloter votre activit\u00e9 et anticiper vos performances financi\u00e8res.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Recenser les charges fixes et variables<\/h3>\n\n\n\n<p>Pour construire un <strong>compte de r\u00e9sultat pr\u00e9visionnel<\/strong> solide, vous devez tout d\u2019abord distinguer les charges fixes et variables :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Les charges fixes<\/strong> : ce sont les d\u00e9penses qui restent stables quel que soit votre niveau d\u2019activit\u00e9 (comme les loyers, les assurances ou les salaires).&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Les charges variables <\/strong>: elles \u00e9voluent en fonction de votre production ou de vos ventes (comme les mati\u00e8res premi\u00e8res ou les frais de transport).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En recensant ces d\u00e9penses, vous obtenez une vision claire de vos co\u00fbts et pouvez mieux anticiper vos besoins financiers. C\u2019est essentiel pour identifier des <strong>leviers potentiels de r\u00e9duction des co\u00fbts<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Calculer les pr\u00e9visions de chiffre d\u2019affaires<\/h3>\n\n\n\n<p>Les <strong>pr\u00e9visions de chiffre d\u2019affaires <\/strong>constituent le pilier de votre bilan pr\u00e9visionnel. Pour les cr\u00e9er, nous vous conseillons de vous baser sur :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>vos donn\u00e9es historiques (si disponibles) ;<\/li>\n\n\n\n<li>vos \u00e9tudes de march\u00e9 ;<\/li>\n\n\n\n<li>les tendances du secteur.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Vous devez aussi int\u00e9grer des facteurs comme <strong>la saisonnalit\u00e9, les lancements de nouveaux produits ou services, et l&rsquo;\u00e9volution de votre client\u00e8le<\/strong>. Surtout, soyez r\u00e9aliste dans vos estimations : il est inutile de gonfler vos pr\u00e9visionnels, c\u2019est m\u00eame contre-productif ! \u00c0 la place, essayez de faire <strong>concorder vos pr\u00e9visions et la r\u00e9alit\u00e9<\/strong> : il en va de la rentabilit\u00e9 de votre activit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Simuler des sc\u00e9narios de croissance ou de crise<\/h3>\n\n\n\n<p>Cr\u00e9er ou diriger une entreprise, ce n\u2019est pas de tout repos. Les impr\u00e9vus vont forc\u00e9ment s\u2019inviter en cours de route ! Pour les anticiper au maximum, imaginez <strong>un sc\u00e9nario de croissance optimiste<\/strong>, dans lequel vos ventes augmentent rapidement, et <strong>un sc\u00e9nario de crise <\/strong>o\u00f9 votre activit\u00e9 ralentit.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Quels seraient les impacts sur vos marges, vos charges et votre tr\u00e9sorerie ? Ces simulations vous aideront \u00e0 <strong>identifier des zones de risque<\/strong> et \u00e0 pr\u00e9parer des plans d\u2019action adapt\u00e9s.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">5. Utiliser un outil de gestion pour finaliser et analyser<\/h2>\n\n\n\n<p>Pour maximiser l\u2019efficacit\u00e9 et la pr\u00e9cision de votre bilan pr\u00e9visionnel, les <a href=\"https:\/\/www.obat.fr\/\">outils de gestion<\/a> sont des incontournables : ils vous accompagnent \u00e0 chaque \u00e9tape.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pr\u00e9sentation des outils disponibles (gratuits et payants)<\/h3>\n\n\n\n<p>Aujourd\u2019hui, de nombreux outils de gestion sont \u00e0 votre disposition pour finaliser et analyser votre bilan pr\u00e9visionnel. Parmi les options gratuites, des<strong> tableurs comme Excel ou Google Sheets <\/strong>offrent une grande flexibilit\u00e9 et des mod\u00e8les pr\u00e9con\u00e7us pour structurer vos donn\u00e9es.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Pour des besoins plus avanc\u00e9s, des solutions payantes comme <strong>QuickBooks, Sage ou MyBusinessPlan<\/strong> proposent des fonctionnalit\u00e9s automatis\u00e9es, des tableaux de bord interactifs et des outils de pr\u00e9vision adapt\u00e9s aux TPE et PME. Le choix de l\u2019outil d\u00e9pendra de vos objectifs, de votre budget et de la complexit\u00e9 de votre activit\u00e9 !<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Avantages des outils num\u00e9riques pour gagner du temps<\/h3>\n\n\n\n<p>Les outils num\u00e9riques sont de v\u00e9ritables alli\u00e9s pour<strong> simplifier la cr\u00e9ation et l\u2019analyse de votre bilan pr\u00e9visionnel<\/strong>. Vous pouvez ainsi automatiser des t\u00e2ches chronophages comme les calculs, la mise en forme des tableaux ou le suivi des indicateurs : gagnez un temps pr\u00e9cieux que vous pouvez consacrer \u00e0 des <strong>t\u00e2ches strat\u00e9giques<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>De plus, ces solutions permettent de centraliser toutes vos donn\u00e9es financi\u00e8res en un seul endroit : rien de mieux pour faciliter la collaboration avec vos \u00e9quipes ou votre expert-comptable. En clair, ils transforment un exercice parfois complexe en un <strong>processus fluide et efficace<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Interpr\u00e9tation des r\u00e9sultats pour orienter les d\u00e9cisions<\/h3>\n\n\n\n<p>Un outil de gestion performant ne se limite pas \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019un bilan pr\u00e9visionnel : il vous aide \u00e9galement \u00e0<strong> interpr\u00e9ter vos r\u00e9sultats<\/strong>. Graphiques, analyses comparatives, simulations : vous obtenez une vision claire des performances de votre entreprise.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Cette lecture simplifi\u00e9e vous permet de rep\u00e9rer rapidement<strong> les points \u00e0 am\u00e9liorer ou les opportunit\u00e9s \u00e0 saisir<\/strong>. Vous pouvez ainsi orienter vos d\u00e9cisions avec confiance et transformer vos chiffres en actions concr\u00e8tes.<\/p>\n\n\n\n<p>Le bilan pr\u00e9visionnel est donc un v\u00e9ritable tableau de bord qui vous permet d\u2019anticiper, de structurer et de piloter efficacement votre entreprise. Pour en tirer le meilleur parti, pensez \u00e0 <strong>r\u00e9viser r\u00e9guli\u00e8rement votre pr\u00e9visionnel<\/strong>. Un suivi trimestriel, par exemple, vous permet d\u2019ajuster vos pr\u00e9visions en fonction des \u00e9volutions de votre activit\u00e9 ou des conditions du march\u00e9 !<\/p>\n\n\n\n<p>Simplifiez votre gestion financi\u00e8re d\u00e8s aujourd\u2019hui :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>D\u00e9couvrez nos outils pour simplifier votre gestion financi\u00e8re !<\/li>\n\n\n\n<li>T\u00e9l\u00e9chargez notre mod\u00e8le de bilan pr\u00e9visionnel gratuit.<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.obat.fr\/inscription\">Contactez nos experts<\/a> pour un accompagnement personnalis\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n<div class=\"kk-star-ratings kksr-auto kksr-align-left kksr-valign-bottom\"\n    data-payload='{&quot;align&quot;:&quot;left&quot;,&quot;id&quot;:&quot;8754&quot;,&quot;slug&quot;:&quot;default&quot;,&quot;valign&quot;:&quot;bottom&quot;,&quot;ignore&quot;:&quot;&quot;,&quot;reference&quot;:&quot;auto&quot;,&quot;class&quot;:&quot;&quot;,&quot;count&quot;:&quot;0&quot;,&quot;legendonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;readonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;score&quot;:&quot;0&quot;,&quot;starsonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;best&quot;:&quot;5&quot;,&quot;gap&quot;:&quot;5&quot;,&quot;greet&quot;:&quot;Notez cet article&quot;,&quot;legend&quot;:&quot;0\\\/5 - (0 vote)&quot;,&quot;size&quot;:&quot;16&quot;,&quot;title&quot;:&quot;Comment faire un bilan pr\u00e9visionnel en 5 \u00e9tapes ?&quot;,&quot;width&quot;:&quot;0&quot;,&quot;_legend&quot;:&quot;{score}\\\/{best} - ({count} {votes})&quot;,&quot;font_factor&quot;:&quot;1.25&quot;}'>\n            \n<div class=\"kksr-stars\">\n    \n<div class=\"kksr-stars-inactive\">\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"1\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"2\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"3\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"4\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"5\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n    \n<div class=\"kksr-stars-active\" style=\"width: 0px;\">\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n                \n\n<div class=\"kksr-legend\" style=\"font-size: 12.8px;\">\n            <span class=\"kksr-muted\">Notez cet article<\/span>\n    <\/div>\n    <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vous lancez votre entreprise, pilotez une TPE\/PME ou travaillez en tant qu\u2019ind\u00e9pendant ? Le bilan pr\u00e9visionnel est un outil incontournable pour donner vie \u00e0 vos projets. C\u2019est un document financier strat\u00e9gique, une v\u00e9ritable boussole qui vous permet de projeter vos r\u00e9sultats, d\u2019\u00e9valuer la viabilit\u00e9 de vos id\u00e9es et d\u2019anticiper les d\u00e9fis \u00e0 venir. 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