{"id":8587,"date":"2024-11-12T09:57:59","date_gmt":"2024-11-12T08:57:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.obat.fr\/blog\/?p=8587"},"modified":"2026-08-27T16:15:54","modified_gmt":"2026-08-27T14:15:54","slug":"gestion-stock-btp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.obat.fr\/blog\/gestion-stock-btp\/","title":{"rendered":"Comment g\u00e9rer ses stocks dans le b\u00e2timent ?"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sans <strong>gestion des stocks en BTP<\/strong>, il y a deux risques : manquer de ressources au pire moment et retarder les travaux, ou bien poss\u00e9der au contraire trop de ressources et d\u00e9penser inutilement de l\u2019argent dans des mat\u00e9riaux qui prennent de la place. La <strong>gestion des stocks dans le b\u00e2timent<\/strong> sert justement \u00e0 trouver l&rsquo;\u00e9quilibre entre ces deux extr\u00eames. Alors, <strong>comment \u00e9viter les ruptures de stock de chantier<\/strong>, mais sans surstocker ? D\u00e9couvrez 7 conseils pour optimiser ce pan de votre activit\u00e9 !<\/p>\n\n\n    <div class=\"essentiel-a-retenir\">\r\n        <div class=\"essentiel-a-retenir-wrapper\">\r\n            <div class=\"essentiel-a-retenir-title\">\r\n                <div class=\"bon-a-savoir-header-icon\">\r\n                    <svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"32\" height=\"32\" viewBox=\"0 0 32 32\" fill=\"none\">\r\n                        <path d=\"M0 16C0 7.16344 7.16344 0 16 0C24.8366 0 32 7.16344 32 16V32H16C7.16344 32 0 24.8366 0 16Z\" fill=\"#1591F0\" \/>\r\n                        <path d=\"M8.66406 11.4167H23.3307M8.66406 16H23.3307M8.66406 20.5833H14.9498\" stroke=\"white\" stroke-width=\"2\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" \/>\r\n                    <\/svg>\r\n                <\/div>\r\n                <div class=\"essentiel-a-retenir-title\">L&rsquo;essentiel \u00e0 retenir<\/div>\r\n\r\n            <\/div>\r\n            <div class=\"essentiel-a-retenir-content\">\r\n                <p><span style=\"font-weight: 400;\">On ne g\u00e8re pas les stocks de mat\u00e9riaux et d&rsquo;outillages de la m\u00eame mani\u00e8re : les mat\u00e9riaux se suivent en quantit\u00e9s consomm\u00e9es, tandis que l\u2019outillage doit \u00eatre suivi selon sa localisation, son affectation et son \u00e9tat.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le mot d\u2019ordre pour une bonne gestion des stocks dans le b\u00e2timent, c\u2019est anticiper plut\u00f4t que subir ! Pr\u00e9voyez vos besoins, fixez des seuils de r\u00e9approvisionnement et enregistrez chaque mouvement.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour \u00e9viter le surstockage ou le sous-stockage dans le BTP, vous aurez besoin d\u2019un outil : Excel suffit pour d\u00e9buter, puis un logiciel d\u00e9di\u00e9 sera indispensable lorsque vos r\u00e9f\u00e9rences, d\u00e9p\u00f4ts et mouvements se multiplieront.<\/span><\/p>\n            <\/div>\r\n        <\/div>\r\n    <\/div>\r\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">        <div class=\"endPostCta col-12 cta_bloc_classic\">\r\n            <div class=\"cta-column-left\">\r\n                <img data-src=\"https:\/\/www.obat.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Placeholder-1.png\" alt=\"\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" class=\"lazyload\" style=\"--smush-placeholder-width: 1394px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 1394\/876;\" \/>\r\n\r\n            <\/div>\r\n            <div class=\"cta-column-right\">\r\n                <div class=\"cta-title\">\r\n                    <div class=\"cta-title\">\u00cates vous pr\u00eat pour la facturation \u00e9lectronique ?<\/div>\r\n                <\/div>\r\n\r\n                                    <div class=\"cta-description\">\r\n                        Obat est pr\u00eat pour la r\u00e9forme du 1er septembre 2026 et vous ? Faites le test.                    <\/div>\r\n                \r\n                                    <a role=\"button\" class=\"obat-button medium-primary-white\" href=\"https:\/\/www.obat.fr\/devis-factures\/facturation-electronique\/#obat-qfe\" target=\"_self\">\r\n                        <span>Faites le test<\/span>\r\n                        <svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"12\" height=\"12\" viewBox=\"0 0 12 12\" fill=\"none\">\r\n                            <path d=\"M1 6L11 6M11 6L7.25 10M11 6L7.25 2\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"1.5\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"><\/path>\r\n                        <\/svg>\r\n                    <\/a>\r\n                \r\n            <\/div>\r\n        <\/div>\r\n    <\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"h-qu-est-ce-que-la-gestion-des-stocks-dans-le-btp\" class=\"wp-block-heading\">Qu&rsquo;est-ce que la gestion des stocks dans le BTP ?<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les stocks de mat\u00e9riaux : g\u00e9rer les quantit\u00e9s consomm\u00e9es<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les mat\u00e9riaux correspondent aux <strong>\u00e9l\u00e9ments consomm\u00e9s, incorpor\u00e9s ou utilis\u00e9s<\/strong> dans le cadre des travaux : vis, peinture, tuyaux, bois, b\u00e9ton, pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es, c\u00e2bles \u00e9lectriques\u2026 Lorsqu&rsquo;un mat\u00e9riau sort du stock pour \u00eatre utilis\u00e9 sur un chantier, c&rsquo;est g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9finitif.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>G\u00e9rer son stock dans le BTP<\/strong> consiste donc principalement \u00e0 suivre :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>les quantit\u00e9s disponibles ;<\/li>\n\n\n\n<li>les entr\u00e9es li\u00e9es aux achats et aux livraisons ;<\/li>\n\n\n\n<li>les sorties correspondant \u00e0 la consommation des projets ;<\/li>\n\n\n\n<li>les seuils minimums de stock ;<\/li>\n\n\n\n<li>les besoins futurs afin de commander au bon moment.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour \u00e9viter \u00e0 la fois les ruptures et le surstockage, la question principale \u00e0 se poser ici est : \u00ab Combien nous en reste-t-il et combien allons-nous en consommer ? \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Le mat\u00e9riel et l&rsquo;outillage : g\u00e9rer des \u00e9quipements qui circulent<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le <strong>suivi du mat\u00e9riel de chantier<\/strong> fonctionne diff\u00e9remment de la<strong> gestion des stocks de fournitures<\/strong>. Une perceuse, une \u00e9chelle, un \u00e9chafaudage, un appareil de mesure, une machine ou un \u00e9quipement de s\u00e9curit\u00e9\u2026 Ces outils peuvent tous \u00eatre utilis\u00e9s sur plusieurs chantiers pendant une p\u00e9riode donn\u00e9e. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ils ne sortent donc pas du stock \u00e0 proprement parl\u00e9, mais sont <strong>affect\u00e9s \u00e0 un projet <\/strong>ou \u00e0 une personne (d\u00e9plac\u00e9s, utilis\u00e9s puis retourn\u00e9s).\u00a0Le suivi ne porte alors plus uniquement sur une quantit\u00e9, mais sur chaque \u00e9quipement et son cycle de vie. Il faut notamment savoir :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>quel mat\u00e9riel est disponible ;<\/li>\n\n\n\n<li>o\u00f9 il se trouve ;<\/li>\n\n\n\n<li>sur quel chantier il est affect\u00e9 ;<\/li>\n\n\n\n<li>qui en est responsable ;<\/li>\n\n\n\n<li>depuis quand il est sorti ;<\/li>\n\n\n\n<li>quand son retour est pr\u00e9vu ;<\/li>\n\n\n\n<li>dans quel \u00e9tat il se trouve ;<\/li>\n\n\n\n<li>s&rsquo;il doit \u00eatre entretenu, contr\u00f4l\u00e9 ou r\u00e9par\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Par exemple, deux perceuses identiques ne sont pas forc\u00e9ment interchangeables du point de vue de la gestion. En effet, l&rsquo;une peut \u00eatre disponible au d\u00e9p\u00f4t tandis que l&rsquo;autre est affect\u00e9e \u00e0 un chantier, en r\u00e9paration ou en attente de contr\u00f4le. La question principale devient donc : \u00ab O\u00f9 est cet \u00e9quipement, qui l&rsquo;utilise et dans quel \u00e9tat est-il ? \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-background wp-block-paragraph\" style=\"background-color:#e5ecfa\"><em>A lire \u00e9galement : <a href=\"https:\/\/www.obat.fr\/blog\/organisation-chantier\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">8 \u00e9tapes pour organiser un chantier dans le b\u00e2timent<\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Pourquoi une bonne gestion des stocks est essentielle dans le b\u00e2timent&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans le BTP, <strong>bien g\u00e9rer ses stocks<\/strong> permet avant tout d\u2019<strong>avoir les bons mat\u00e9riaux et \u00e9quipements<\/strong> disponibles au bon moment. Un <strong>stock trop faible<\/strong> peut retarder un chantier et m\u00e9contenter le client, tandis qu\u2019un <strong>stock trop important <\/strong>mobilise inutilement de la tr\u00e9sorerie, prend de la place et augmente les risques de perte et de d\u00e9t\u00e9rioration.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si vous adoptez une bonne <strong>gestion des stocks de chantier<\/strong>, vous allez :\u00a0<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>mieux ma\u00eetriser vos co\u00fbts ;<\/li>\n\n\n\n<li>pr\u00e9server votre tr\u00e9sorerie ;<\/li>\n\n\n\n<li>anticiper les besoins de vos chantiers ;\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>acheter plus intelligemment ;<\/li>\n\n\n\n<li>limiter le gaspillage ;<\/li>\n\n\n\n<li>assurer la continuit\u00e9 de vos projets.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-background wp-block-paragraph\" style=\"background-color:#e5ecfa\"><em>A lire \u00e9galement : <a href=\"https:\/\/www.obat.fr\/blog\/tresorerie-entreprise\/\">Comment g\u00e9rer la tr\u00e9sorerie de son entreprise dans le BTP ?<\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">7 \u00e9tapes pour mettre en place une gestion des stocks efficace dans le BTP<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Recenser et classer ce que vous stockez<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Commencez par \u00e9tablir une liste de vos ressources : distinguez notamment <strong>les mat\u00e9riaux et consommables<\/strong> (qui diminuent lorsqu\u2019ils sont utilis\u00e9s) du <strong>mat\u00e9riel et de l\u2019outillage<\/strong> (qui doivent \u00eatre suivis selon leur localisation, leur disponibilit\u00e9 et leur \u00e9tat). Cette classification vous permet ensuite d\u2019appliquer \u00e0 chaque cat\u00e9gorie le bon mode de suivi.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Anticiper vos besoins \u00e0 partir de votre historique de chantier<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans un deuxi\u00e8me temps, appuyez-vous sur votre planning pour d\u00e9terminer <strong>quoi acheter, en quelle quantit\u00e9 et pour quelle date<\/strong>. L\u2019objectif est de rapprocher les commandes des besoins r\u00e9els : assez t\u00f4t pour \u00e9viter une rupture, mais pas trop t\u00f4t pour ne pas immobiliser de la tr\u00e9sorerie sans raison !<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. D\u00e9finir des niveaux de stock et des r\u00e8gles de r\u00e9approvisionnement<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour les r\u00e9f\u00e9rences r\u00e9guli\u00e8rement utilis\u00e9es, <strong>fixez un stock minimum<\/strong>, un \u00e9ventuel <strong>stock de s\u00e9curit\u00e9<\/strong> et un <strong>seuil de r\u00e9assort<\/strong>. Prenez \u00e9galement en compte les <strong>d\u00e9lais de livraison<\/strong> de chaque fournisseur : vous faites ainsi vos commandes sur la base de r\u00e8gles d\u00e9finies plut\u00f4t qu\u2019en urgence.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. Enregistrer chaque mouvement de stock<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Chaque <strong>livraison, utilisation sur un chantier ou retour<\/strong> doit \u00eatre enregistr\u00e9 et les donn\u00e9es mises \u00e0 jour au fil de l\u2019eau :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>pour les consommables, suivez principalement les quantit\u00e9s entr\u00e9es et utilis\u00e9es ;<\/li>\n\n\n\n<li>pour l\u2019outillage, tracez \u00e9galement le chantier ou la personne \u00e0 qui il est affect\u00e9, sa localisation et son \u00e9tat.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5. Contr\u00f4ler r\u00e9guli\u00e8rement et analyser les \u00e9carts<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">M\u00eame avec un suivi quotidien, vous devrez faire des <strong>inventaires physiques r\u00e9guliers<\/strong> pour <strong>comparer le stock th\u00e9orique avec la r\u00e9alit\u00e9<\/strong> ! Profitez-en alors pour rep\u00e9rer les articles inutilis\u00e9s, les surplus, les pertes ou encore les consommations anormales. L\u2019analyse <strong>chantier par chantier <\/strong>permet aussi de comparer les quantit\u00e9s pr\u00e9vues aux quantit\u00e9s r\u00e9ellement consomm\u00e9es, puis d\u2019affiner les futurs achats.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">7. Centraliser le suivi dans un outil simple<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Certes, un tableur est pratique pour d\u00e9buter, mais lorsque les <strong>r\u00e9f\u00e9rences, d\u00e9p\u00f4ts et chantiers<\/strong> se multiplient, un<strong> logiciel de gestion de stock BTP <\/strong>facilitera grandement votre suivi. Il vous permet de centraliser les informations, d\u2019automatiser les alertes et d\u2019aider vos \u00e9quipes \u00e0 renseigner facilement les mouvements (id\u00e9alement directement depuis le terrain, depuis leur t\u00e9l\u00e9phone).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-background wp-block-paragraph\" style=\"background-color:#e5ecfa\"><em>A lire \u00e9galement : <a href=\"https:\/\/www.obat.fr\/blog\/logiciel-gestion-de-stock\/\">Les 10 meilleurs logiciels de gestion de stock en 2026<\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"h-checklist-pour-optimiser-la-gestion-de-ses-stocks-de-chantiers-nbsp\" class=\"wp-block-heading\">Checklist pour optimiser la gestion de ses stocks de chantiers&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vous avez envie de v\u00e9rifier rapidement si <strong>votre gestion des stocks est bien organis\u00e9e <\/strong>? Passez en revue les points de cette liste :<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table is-style-stripes\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td>1. Recenser tous les mat\u00e9riaux, consommables, \u00e9quipements et outils disponibles<\/td><\/tr><tr><td>2. Distinguer les consommables du mat\u00e9riel r\u00e9utilisable<\/td><\/tr><tr><td>3. Identifier clairement chaque r\u00e9f\u00e9rence et son emplacement de stockage<\/td><\/tr><tr><td>4. Anticiper les besoins de chaque chantier \u00e0 partir du planning et des quantit\u00e9s pr\u00e9vues<\/td><\/tr><tr><td>5. D\u00e9finir un stock minimum et un seuil de r\u00e9approvisionnement pour les fournitures importantes<\/td><\/tr><tr><td>6. Tenir compte des d\u00e9lais fournisseurs avant de fixer les dates de commande<\/td><\/tr><tr><td>7. Enregistrer chaque entr\u00e9e, sortie, retour et transfert d\u00e8s qu\u2019il a lieu<\/td><\/tr><tr><td>8. Affecter le mat\u00e9riel et l\u2019outillage \u00e0 un chantier\/intervenant pour toujours savoir o\u00f9 ils se trouvent<\/td><\/tr><tr><td>9. Organiser les zones de stockage pour faciliter l\u2019acc\u00e8s et limiter les pertes ou d\u00e9t\u00e9riorations<\/td><\/tr><tr><td>10. R\u00e9aliser des inventaires r\u00e9guliers et comparer les quantit\u00e9s r\u00e9elles au stock enregistr\u00e9<\/td><\/tr><tr><td>11. Identifier les surplus et fournitures inutilis\u00e9es pour les r\u00e9affecter \u00e0 d\u2019autres chantiers <\/td><\/tr><tr><td>12. Comparer les consommations pr\u00e9vues et r\u00e9elles par chantier afin d\u2019am\u00e9liorer les estimations<\/td><\/tr><tr><td>13. Centraliser les informations dans un m\u00eame outil (tableur, logiciel de stock ou de gestion BTP)<\/td><\/tr><tr><td>14. Mettre en place des alertes pour anticiper les ruptures plut\u00f4t que commander dans l\u2019urgence<\/td><\/tr><tr><td>15. Former ses \u00e9quipes \u00e0 l&rsquo;ensemble des r\u00e8gles de gestion des stocks<\/td><\/tr><tr><td>16. \u00c9valuer r\u00e9guli\u00e8rement les fournisseurs selon leurs prix, leurs d\u00e9lais et leur fiabilit\u00e9<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-background wp-block-paragraph\" style=\"background-color:#e5ecfa\"><em>A lire \u00e9galement : <a href=\"https:\/\/www.obat.fr\/blog\/logiciel-intervention-maintenance\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Les 13 meilleurs logiciels de gestion des interventions de maintenance en 2026<\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Excel ou logiciel de gestion stock : que choisir ?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour une petite entreprise du b\u00e2timent avec <strong>peu de r\u00e9f\u00e9rences<\/strong> et des <strong>mouvements de stock limit\u00e9s<\/strong>, Excel est un tr\u00e8s bon<strong> outil gratuit<\/strong> : si vous arrivez \u00e0 param\u00e9trer correctement votre t<strong>ableau de suivi de stock BTP<\/strong>, vous pourrez suivre les quantit\u00e9s disponibles, les entr\u00e9es et sorties, les seuils minimums ou encore vos besoins par chantier.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En revanche, plus votre activit\u00e9 se d\u00e9veloppe, plus le risque d\u2019erreur (ou d\u2019oubli ou de fichier non mis \u00e0 jour) augmente ! Un<strong> logiciel de gestion de stock d\u00e9di\u00e9 <\/strong>devient alors plus pertinent lorsque vous g\u00e9rez plusieurs d\u00e9p\u00f4ts ou beaucoup de r\u00e9f\u00e9rences. L\u2019int\u00e9r\u00eat est surtout de disposer d\u2019une <strong>information fiable<\/strong> sans avoir \u00e0 faire de saisies manuelles.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sans \u00eatre un logiciel de gestion de stock, Obat est un tr\u00e8s bon <a href=\"https:\/\/www.obat.fr\/gestion-achats\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">outil de gestion des achats<\/a><strong> <\/strong>pour votre entreprise : centralisez achats + factures, classez-les par fournisseur, cat\u00e9gorie ou statut, suivez vos paiements ainsi que la <strong>rentabilit\u00e9 chantier<\/strong>\u2026 Il vient <strong>compl\u00e9ter l&rsquo;organisation de vos stocks<\/strong> <strong>BTP<\/strong> en vous donnant une meilleure visibilit\u00e9 sur ce que vous achetez, aupr\u00e8s de qui et pour quel chantier.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-background wp-block-paragraph\" style=\"background-color:#e5ecfa\"><em>A lire \u00e9galement : <a href=\"https:\/\/www.obat.fr\/blog\/optimiser-chantiers-planning-partage\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Comment optimiser ses chantiers avec le planning partag\u00e9 ?<\/a><\/em><\/p>\n\n\n    <div class=\"conclusion-section\">\r\n        <div class=\"conclusion-wrapper\">\r\n            <div class=\"conclusion-header\">\r\n                <div class=\"conclusion-icon\">\r\n                    <img data-src=\"https:\/\/www.obat.fr\/blog\/wp-content\/themes\/obat-v4\/assets\/icons\/conclusion-icon.svg\" alt=\"Conclusion Icon\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" class=\"lazyload\">\r\n                <\/div>\r\n                <div class=\"conclusion-title\">Conclusion<\/div>\r\n            <\/div>\r\n            <div class=\"conclusion-content\"> <p><span style=\"font-weight: 400;\">Vous l\u2019aurez compris : bien g\u00e9rer ses stocks dans le b\u00e2timent ne signifie pas remplir son d\u00e9p\u00f4t au maximum ! C\u2019est au contraire savoir pr\u00e9cis\u00e9ment ce que l\u2019on poss\u00e8de, ce qui est disponible et ce dont vous aurez (r\u00e9ellement) besoin pour les prochains chantiers. Le but ? \u00c9viter les achats dans l\u2019urgence, les surplus inutiles et les pertes de mat\u00e9riel pour mieux piloter les chantiers au quotidien et prot\u00e9ger la rentabilit\u00e9 de chaque projet !<\/span><\/p>\n <\/div>\r\n        <\/div>\r\n    <\/div>\r\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Questions fr\u00e9quentes sur la gestion des stocks dans le BTP (FAQ)<\/p>\n\n\n\n<div class=\"schema-faq wp-block-yoast-faq-block\"><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1787837991193\"><strong class=\"schema-faq-question\">Quelle est la meilleure m\u00e9thode de gestion de stock pour une PME du BTP ?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Nous vous conseillons de combiner inventaire permanent, seuils de r\u00e9approvisionnement et suivi des mouvements : les mat\u00e9riaux doivent \u00eatre suivis en quantit\u00e9 tandis que le mat\u00e9riel et l\u2019outillage doivent \u00eatre trac\u00e9s individuellement (localisation, affectation, \u00e9tat et disponibilit\u00e9).<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1787838005568\"><strong class=\"schema-faq-question\">Comment \u00e9viter les ruptures de stock sur ses chantiers ?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">D\u00e9finissez un stock minimum et un seuil de r\u00e9approvisionnement pour chaque mat\u00e9riau critique. Puis anticipez les besoins selon le planning des chantiers, tenez compte des d\u00e9lais fournisseurs et enregistrez chaque entr\u00e9e et sortie. Ajoutez des alertes automatiques pour lancer des commandes avant d\u2019atteindre la rupture.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1787838016653\"><strong class=\"schema-faq-question\">Stock permanent ou p\u00e9riodique : quelle diff\u00e9rence ?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Le stock permanent est mis \u00e0 jour apr\u00e8s chaque entr\u00e9e ou sortie : il donne une vision en temps r\u00e9el. Quant au stock p\u00e9riodique, il est d\u00e9termin\u00e9 lors d\u2019inventaires r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 intervalles r\u00e9guliers. Dans le BTP, le permanent est pr\u00e9f\u00e9rable pour les r\u00e9f\u00e9rences critiques (compl\u00e9t\u00e9 ensuite par des inventaires physiques de contr\u00f4le).<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1787838035914\"><strong class=\"schema-faq-question\">Quels outils utiliser pour g\u00e9rer ses stocks en BTP ?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Tableur structur\u00e9, logiciel de gestion de stock, ERP, application BTP sp\u00e9cialis\u00e9e\u2026 Tout d\u00e9pend de vos besoins, mais privil\u00e9giez un outil qui permet au moins de suivre des entr\u00e9es\/sorties, d\u00e9finir des seuils d\u2019alerte et d\u2019affecter du mat\u00e9riel aux chantiers.<\/p> <\/div> <\/div>\n\n\n<div class=\"kk-star-ratings kksr-auto kksr-align-left kksr-valign-bottom kksr-disabled\"\n    data-payload='{&quot;align&quot;:&quot;left&quot;,&quot;id&quot;:&quot;8587&quot;,&quot;readonly&quot;:&quot;1&quot;,&quot;slug&quot;:&quot;default&quot;,&quot;valign&quot;:&quot;bottom&quot;,&quot;ignore&quot;:&quot;&quot;,&quot;reference&quot;:&quot;auto&quot;,&quot;class&quot;:&quot;&quot;,&quot;count&quot;:&quot;1&quot;,&quot;legendonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;score&quot;:&quot;5&quot;,&quot;starsonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;best&quot;:&quot;5&quot;,&quot;gap&quot;:&quot;5&quot;,&quot;greet&quot;:&quot;Notez cet article&quot;,&quot;legend&quot;:&quot;5\\\/5 - (1 vote)&quot;,&quot;size&quot;:&quot;16&quot;,&quot;title&quot;:&quot;Comment g\u00e9rer ses stocks dans le b\u00e2timent ?&quot;,&quot;width&quot;:&quot;102.5&quot;,&quot;_legend&quot;:&quot;{score}\\\/{best} - ({count} {votes})&quot;,&quot;font_factor&quot;:&quot;1.25&quot;}'>\n            \n<div class=\"kksr-stars\">\n    \n<div class=\"kksr-stars-inactive\">\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"1\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"2\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"3\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"4\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"5\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n    \n<div class=\"kksr-stars-active\" style=\"width: 102.5px;\">\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n                \n\n<div class=\"kksr-legend\" style=\"font-size: 12.8px;\">\n            5\/5 - (1 vote)    <\/div>\n    <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sans gestion des stocks en BTP, il y a deux risques : manquer de ressources au pire moment et retarder les travaux, ou bien poss\u00e9der au contraire trop de ressources et d\u00e9penser inutilement de l\u2019argent dans des mat\u00e9riaux qui prennent de la place. 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