{"id":4768,"date":"2023-03-25T17:20:00","date_gmt":"2023-03-25T16:20:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.obat.fr\/blog\/?p=4768"},"modified":"2024-02-09T14:41:44","modified_gmt":"2024-02-09T13:41:44","slug":"rentabilite-entreprise-batiment","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.obat.fr\/blog\/rentabilite-entreprise-batiment\/","title":{"rendered":"Comment am\u00e9liorer la rentabilit\u00e9 de son entreprise de b\u00e2timent ? 9 astuces"},"content":{"rendered":"\n<p>Indicateur global de la sant\u00e9 financi\u00e8re d\u2019une soci\u00e9t\u00e9, la <strong>rentabilit\u00e9 d\u2019une entreprise de b\u00e2timent <\/strong>est une variable plus qu\u2019indispensable pour optimiser la g\u00e9rance de son activit\u00e9 sur le plan humain, administratif et commercial. En termes de <strong>sant\u00e9 financi\u00e8re<\/strong>, mieux vaut pr\u00e9venir que gu\u00e9rir : les probl\u00e8mes de revenus peuvent \u00eatre difficiles \u00e0 \u00e9radiquer et mal g\u00e9rer ses finances peut compliquer la gestion quotidienne de votre activit\u00e9. Dans cet article, d\u00e9couvrez donc 9 conseils pour calculer et am\u00e9liorer la<strong> rentabilit\u00e9 d\u2019une entreprise de BTP<\/strong> pour piloter votre soci\u00e9t\u00e9 plus sereinement et faire un<strong> meilleur chiffre d\u2019affaires<\/strong> !<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Mon entreprise est-elle rentable ou non ? <\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Qu\u2019est-ce que la rentabilit\u00e9 ?<\/h3>\n\n\n\n<p>La <strong>rentabilit\u00e9 d\u2019une entreprise<\/strong> correspond au rapport entre les revenus per\u00e7us par votre entreprise et tous les frais n\u00e9cessaires pour engendrer ces m\u00eames revenus. Si vos revenus sont sup\u00e9rieurs ou \u00e9gaux \u00e0 vos charges, alors votre soci\u00e9t\u00e9 est rentable. A l&rsquo;inverse, la rentabilit\u00e9 de votre entreprise est mise en p\u00e9ril lorsque ses revenus sont plus faibles que ses charges.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<div id=\"endPostCta2\" class=\"col-12\">\n<div class=\"ctaTitleBold\">Suivez la rentabilit\u00e9 de vos chantiers avec Obat<\/div>\n<a href=\"https:\/\/www.obat.fr\/\">D\u00e9marrer l&rsquo;essai gratuit<\/a><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pourquoi suivre la rentabilit\u00e9 de son entreprise ?<\/h3>\n\n\n\n<p>Pour savoir si un chantier est rentable ou non, un artisan doit donc \u00eatre capable d\u2019analyser la diff\u00e9rence entre les d\u00e9penses effectu\u00e9es pour sa r\u00e9alisation et le chiffre d\u2019affaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9. Suivre de pr\u00e8s la sant\u00e9 financi\u00e8re de votre entreprise est essentiel \u00e0 plusieurs niveaux :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>D\u00e9gager des b\u00e9n\u00e9fices<\/strong> : pour la plupart des entrepreneurs, l\u2019objectif premier lorsqu\u2019on cr\u00e9e une entreprise est de faire du profit. Cela permet non seulement de r\u00e9mun\u00e9rer ses actionnaires et dirigeants, mais aussi d\u2019investir dans le d\u00e9veloppement de la soci\u00e9t\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>S\u2019assurer de sa p\u00e9rennit\u00e9<\/strong> : une entreprise rentable est une entreprise o\u00f9 tout fonctionne bien et dont le mod\u00e8le \u00e9conomique choisi est viable. Autant de facteurs qui font qu\u2019une soci\u00e9t\u00e9 reste p\u00e9renne sur le long terme.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Booster sa croissance <\/strong>: la rentabilit\u00e9 est directement li\u00e9e \u00e0 une strat\u00e9gie de croissance. Vous pourrez r\u00e9investir les profits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s dans du mat\u00e9riel plus performant et de la main d&rsquo;\u0153uvre qualifi\u00e9e afin de proposer une offre plus qualitative, voire m\u00eame de diversifier vos services.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Les indicateurs de rentabilit\u00e9 financi\u00e8re d&rsquo;une entreprise<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">M\u00e9triques de rentabilit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n<p>Diff\u00e9rents indicateurs permettent d\u2019analyser la rentabilit\u00e9 globale d\u2019une entreprise :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>La marge commerciale :<\/strong> c\u2019est la diff\u00e9rence entre le prix de vente HT des marchandises ou des prestations vendues et le co\u00fbt de revient HT de ces m\u00eames marchandises ou prestations. <em>Marge commerciale = Chiffre d&rsquo;affaires HT \u2013 Co\u00fbt d&rsquo;achat HT&nbsp;<\/em><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Le seuil de rentabilit\u00e9 :<\/strong> c\u2019est le montant de chiffre d\u2019affaires \u00e0 r\u00e9aliser \u00e0 partir duquel l\u2019entreprise commence \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des b\u00e9n\u00e9fices. <em>Seuil de rentabilit\u00e9 = Charges fixes \/ Taux de marge sur co\u00fbts variables<\/em><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Le point mort :<\/strong> calcul\u00e9 via le seuil de rentabilit\u00e9, il correspond au moment o\u00f9 l\u2019entreprise atteint l\u2019\u00e9quilibre financier, c&rsquo;est-\u00e0-dire o\u00f9 elle ne g\u00e9n\u00e8re ni perte ni b\u00e9n\u00e9fice. <em>Point mort = <\/em>(<em>Seuil de Rentabilit\u00e9 \/ Chiffre d&rsquo;Affaires annuel) x 365&nbsp;&nbsp;<\/em><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Le retour sur investissement :<\/strong> comme son nom l\u2019indique, le ROI est un indicateur \u00e9conomique permettant d&rsquo;\u00e9valuer le rendement d&rsquo;une somme investie. <em>ROI = (b\u00e9n\u00e9fices &#8211; co\u00fbts) \/ co\u00fbt.<\/em><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.lafinancepourtous.com\/decryptages\/entreprise\/gestion-et-comptabilite\/effet-de-levier\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"L'effet de levier li\u00e9 \u00e0 l'endettement  (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\"><strong>L&rsquo;effet de levier li\u00e9 \u00e0 l&rsquo;endettement<\/strong> <\/a>: ce m\u00e9canisme vise \u00e0 mesurer la rentabilit\u00e9 d\u2019un investissement faisant intervenir un financement bancaire, comme un emprunt.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table is-style-stripes\"><table class=\"has-fixed-layout\"><thead><tr><th><\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>Voici un exemple avec une entreprise r\u00e9alise un chiffre d&rsquo;affaires de 120 000 euros\/an. Elle r\u00e9alise une marge commerciale brute de 40% et a 22 000 euros de frais fixes. Voici le calcul de son seuil de rentabilit\u00e9 : 22 000 \/ [ ( 120 000 \u2013 40% * 120 000 ) \/ 120 000 ] =&nbsp;30 000 euros.<\/td><\/tr><\/tbody><tfoot><tr><td><\/td><\/tr><\/tfoot><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Rentabilit\u00e9 financi\u00e8re VS \u00e9conomique<\/h3>\n\n\n\n<p>Il peut \u00eatre \u00e9galement int\u00e9ressant de clarifier la diff\u00e9rence entre <strong>rentabilit\u00e9 financi\u00e8re<\/strong> et <strong>rentabilit\u00e9 \u00e9conomique<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>On parle de rentabilit\u00e9 financi\u00e8re pour mesurer la capacit\u00e9 d\u2019une entreprise \u00e0 <strong>g\u00e9n\u00e9rer des profits par rapport aux capitaux investis<\/strong> au d\u00e9part, hors emprunts bancaires. Elle se calcule ainsi : <\/p>\n\n\n\n<p><em>Rentabilit\u00e9 financi\u00e8re = (r\u00e9sultat d&rsquo;exploitation &#8211; imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices&nbsp; &#8211; int\u00e9r\u00eats vers\u00e9s aux dettes financi\u00e8res) \/ capitaux propres<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>La rentabilit\u00e9 \u00e9conomique, de son c\u00f4t\u00e9, prend en compte<strong> l\u2019efficacit\u00e9 globale de l\u2019entreprise, tous financements confondus<\/strong> (capitaux et emprunts). La formule est la suivante : <\/p>\n\n\n\n<p><em>Rentabilit\u00e9 \u00e9conomique = (r\u00e9sultat d\u2019exploitation &#8211; imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices) \/ (capitaux propres + dettes financi\u00e8res)<\/em><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">9 conseils pour am\u00e9liorer la rentabilit\u00e9 d\u2019une entreprise de b\u00e2timent<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Bien choisir ses fournisseurs et partenaires et centraliser ses achats&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Premier levier pour <strong>\u00eatre plus rentable<\/strong> : pouvoir compter sur ses fournisseurs et centraliser ses achats pour gagner du temps. <\/p>\n\n\n\n<p>La rentabilit\u00e9 d\u2019une entreprise de b\u00e2timent d\u00e9pend grandement<strong> du prix des mat\u00e9riaux <\/strong>utilis\u00e9s au quotidien sur vos chantiers. Limitez au maximum le nombre de fournisseurs avec lesquels vous travaillez pour b\u00e9n\u00e9ficier de <strong>tarifs int\u00e9ressants<\/strong> et surtout <strong>r\u00e9duire les risques d\u2019impr\u00e9vus<\/strong>  au maximum : vous d\u00e9pendez en partie des d\u00e9lais de livraison de vos fournisseurs pour<strong> assurer les d\u00e9lais de vos chantiers<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<p>Le prix n\u2019est cependant pas le seul crit\u00e8re \u00e0 \u00e9valuer : tenez compte \u00e9galement des services, de la proximit\u00e9 g\u00e9ographique, de la r\u00e9activit\u00e9 ou du SAV pour mesurer la qualit\u00e9 globale du fournisseur. La <strong>centralisation des achats<\/strong> vous permet aussi d\u2019<strong>augmenter vos b\u00e9n\u00e9fices <\/strong>puisque vous allez diminuer le temps consacr\u00e9 \u00e0 l&rsquo;administratif (devis et factures, bons de livraison, etc.).<\/p>\n\n\n\n<p><em>A lire \u00e9galement : <a href=\"https:\/\/www.obat.fr\/blog\/comment-trouver-fournisseurs-btp\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">Comment trouver des fournisseurs dans le BTP ? Le guide<\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Savoir dire non \u00e0 un chantier \u00ab\u00a0bancal\u00a0\u00bb ou pas assez rentable<\/h3>\n\n\n\n<p>Pour am\u00e9liorer la <strong>rentabilit\u00e9 d\u2019une entreprise de BTP<\/strong>, vous devez parfois refuser des contrats. Oui, cela peut-\u00eatre difficile, surtout si vous \u00eates toujours une jeune soci\u00e9t\u00e9 ou que vous exercez comme auto-entrepreneur ! Pourtant,<strong> savoir dire non<\/strong> \u00e0 un chantier potentiellement chaotique vous aide r\u00e9ellement \u00e0 devenir plus rentable. <\/p>\n\n\n\n<p>S&rsquo;engager sur un chantier dit \u201cbancal\u00a0\u00bb et \u00e0 bas co\u00fbt n\u2019est pas toujours synonyme d\u2019un <strong>meilleur chiffre d\u2019affaires<\/strong>. Non seulement vous pouvez <strong>perdre de l\u2019argent,<\/strong> mais vous mettez aussi en jeu la <strong>r\u00e9putation de votre entreprise<\/strong> : qualit\u00e9 d\u2019ouvrage moindre, finition b\u00e2cl\u00e9e, image de marque d\u00e9t\u00e9rior\u00e9e, etc. Au final, le<strong> <\/strong>profit<strong> <\/strong>imm\u00e9diat ne doit pas \u00eatre votre unique motivation : <strong>pensez plus long terme<\/strong> !<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Mieux s&rsquo;organiser et pr\u00e9parer \u00e0 l&rsquo;avance ses chantiers<\/h3>\n\n\n\n<p>Pour augmenter la <strong>rentabilit\u00e9 financi\u00e8re d\u2019une entreprise de b\u00e2timent<\/strong>, la cl\u00e9 consiste \u00e0 pr\u00e9parer efficacement ses chantiers. En tant qu\u2019artisan, vous devez conna\u00eetre avec exactitude le mat\u00e9riel et les mat\u00e9riaux dont vous aurez besoin, ainsi que le planning de vos \u00e9quipes pour dispatcher vos<strong> ressources humaines et mat\u00e9rielles<\/strong> de la meilleure des mani\u00e8res. <\/p>\n\n\n\n<p>La veille de chaque jour de travail, identifiez clairement les missions du lendemain avec une liste des outils et consommables indispensables : vous \u00e9viterez ainsi d\u2019\u00eatre en p\u00e9nurie de mat\u00e9riel et donc de prendre du retard. Il est alors important de <strong>bien g\u00e9rer ses stocks<\/strong> pour \u00e9viter le risque de surplus (perte d\u2019espace et risque de d\u00e9gradation du mat\u00e9riel) comme de sous-stock (retards).<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. Bien optimiser ses marges&nbsp;: la cl\u00e9 d&rsquo;une bonne sant\u00e9 financi\u00e8re<\/h3>\n\n\n\n<p>Le <strong>calcul de rentabilit\u00e9 d\u2019une entreprise<\/strong> d\u00e9pend en partie de ses <strong>marges<\/strong>, c\u2019est-\u00e0-dire la diff\u00e9rence entre le prix de vente et le co\u00fbt d\u2019un service ou d\u2019un produit, diff\u00e9rence \u00e0 votre profit. <strong>Calculer ses marges <\/strong>permet de s\u2019assurer que vous ne descendez pas en dessous de votre <strong>seuil de rentabilit\u00e9<\/strong> pour chaque contrat accept\u00e9. <\/p>\n\n\n\n<p>Pour une <strong>meilleure rentabilit\u00e9<\/strong>, vous pouvez donc augmenter vos prix de vente, votre tarif horaire ou bien baisser vos co\u00fbts de revient (somme des d\u00e9penses et des charges li\u00e9es \u00e0 la production, la finalisation et la livraison d\u2019un chantier). Vous devez r\u00e9ussir \u00e0 fixer un <strong>prix attractif et comp\u00e9titif<\/strong> sans pour autant nuire \u00e0 l\u2019\u00e9tat financier de votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p><em>A lire \u00e9galement : <a href=\"https:\/\/www.obat.fr\/blog\/calcul-marge-commerciale\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">Calcul de la marge commerciale : la m\u00e9thode simple<\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5. Rentabiliser ses chantiers en faisant la chasse au gaspillage <\/h3>\n\n\n\n<p>Autre conseil pour am\u00e9liorer la sant\u00e9 financi\u00e8re <strong>d\u2019une entreprise de b\u00e2timent<\/strong> : faire en sorte qu\u2019un chantier vous rapporte davantage sans accro\u00eetre vos prix. Il s&rsquo;agit ici de <strong>ma\u00eetriser se<\/strong>s<strong> co\u00fbts<\/strong> tout en maintenant une certaine qualit\u00e9 de r\u00e9alisations. <\/p>\n\n\n\n<p>Pour cela, il existe <strong>plusieurs leviers d\u2019actions<\/strong> :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>suivre les co\u00fbts d\u2019achat des mati\u00e8res premi\u00e8res pour acheter au bon moment ;<\/li>\n\n\n\n<li>adh\u00e9rer \u00e0 une centrale d\u2019achat pour obtenir des prix bas \u202f;<\/li>\n\n\n\n<li>gagner la confiance des fournisseurs en payant en temps et en heure.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En compl\u00e9ment, une bonne analyse et vision de vos<strong> plannings de chantiers <\/strong>permet de pr\u00e9voir vos achats pour r\u00e9duire au maximum les achats superflus et r\u00e9duire vos charges. N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e9galement \u00e0 identifier les hausses \u00e9ventuelles de vos assurances et contrats. Si besoin, faites le tri et supprimez au fur et \u00e0 mesure ceux qui sont devenus inutiles.<\/p>\n\n\n\n<p><em>A lire \u00e9galement : <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" href=\"https:\/\/www.obat.fr\/blog\/logiciel-planning-chantier\/\" target=\"_blank\">Top 5 des logiciels de planning de chantier gratuits en 2022<\/a><\/em><\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"400\" src=\"https:\/\/www.obat.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/devenir-rentable-btp.png\" alt=\"devenir rentable dans le BTP\" class=\"wp-image-4779\" srcset=\"https:\/\/www.obat.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/devenir-rentable-btp.png 800w, https:\/\/www.obat.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/devenir-rentable-btp-300x150.png 300w, https:\/\/www.obat.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/devenir-rentable-btp-768x384.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">6. Mieux g\u00e9rer les risques de l&rsquo;entreprise BTP pour am\u00e9liorer sa rentabilit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n<p>Malheureusement, le secteur d\u2019activit\u00e9 du BTP est le plus meurtrier \u00e0 cause des accidents du travail, qui interviennent essentiellement \u00e0 cause de situations non ou mal pr\u00e9par\u00e9es. Sur le lieu des travaux, il faut \u00e9viter \u00e0 tout prix l\u2019urgence et l\u2019improvisation. Pour une<strong> meilleure rentabilit\u00e9 financi\u00e8re dans le b\u00e2timent<\/strong>, vous devez \u00e9viter les mauvaises surprises et les impr\u00e9vus avec une pr\u00e9vention des risques. <\/p>\n\n\n\n<p>En termes d&rsquo;organisation, de planification, de choix d&rsquo;\u00e9quipement ou de formation, anticipez au maximum tous les obstacles et potentiels probl\u00e8mes. Niveau risques financiers, <strong>recouvrez les impay\u00e9s et les retards de paiement<\/strong> pour ne pas impacter n\u00e9gativement votre tr\u00e9sorerie. Vous pouvez par exemple demander des acomptes \u00e0 vos clients pour vous assurer de leur solvabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">7. Acqu\u00e9rir de nouvelles comp\u00e9tences et certifications dans son m\u00e9tier <\/h3>\n\n\n\n<p>Am\u00e9liorer la<strong> rentabilit\u00e9 d\u2019une entreprise de BTP<\/strong> signifie aussi se d\u00e9marquer de ses concurrents et se former pour conqu\u00e9rir de nouveaux march\u00e9s. Dans votre r\u00f4le de chef d\u2019entreprise, vous devez d\u00e9velopper la polyvalence de vos employ\u00e9s et leur permettre de monter en comp\u00e9tences. Non seulement vous fid\u00e9liserez et responsabiliserez vos \u00e9quipes, mais ces derni\u00e8res se montreront aussi plus<strong> r\u00e9actives et autonomes<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<p>Au final, c\u2019est l\u2019activit\u00e9 globale qui en profitera ! En effet, une hausse de productivit\u00e9 et de savoir-faire entra\u00eene g\u00e9n\u00e9ralement une <strong>hausse du chiffre d\u2019affaires<\/strong>. Les m\u00e9thodes \u00e9voluent et les techniques de construction comme de r\u00e9novation s&rsquo;affinent. Vous devez donc r\u00e9ussir \u00e0 rester \u00e0 la page pour fournir une haute qualit\u00e9 de prestation. On ne l\u00e9sine donc pas sur la formation !<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">8. D\u00e9velopper des services compl\u00e9mentaires pour accro\u00eetre la rentabilit\u00e9 de son entreprise<\/h3>\n\n\n\n<p>Un peu sur le m\u00eame principe, pourquoi ne pas d\u00e9velopper des<strong> prestations compl\u00e9mentaires<\/strong> \u00e0 proposer \u00e0 vos clients ? Cela vous permettra \u00e0 la fois de diversifier vos sources de revenus et de gagner en comp\u00e9titivit\u00e9. En effet, moins un particulier a d\u2019interlocuteurs diff\u00e9rents sur un sujet, plus c\u2019est facile pour lui ! <\/p>\n\n\n\n<p>Imaginons par exemple une entreprise qui fait de l\u2019installation de pompes \u00e0 chaleur : elle peut aussi proposer l\u2019entretien r\u00e9gulier de ces derni\u00e8res. Ou alors, un installateur de cuisine qui r\u00e9alise aussi la pose de carrelage sur les murs dans le cadre d\u2019une r\u00e9novation totale de la pi\u00e8ce. Bien entendu, certaines de ces comp\u00e9tences vont n\u00e9cessiter un<strong> investissement de d\u00e9part <\/strong>pour se former. Faites donc bien vos calculs pour vous assurer que votre <strong>ROI<\/strong> (retour sur investissement) sera int\u00e9ressant !<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">9. Utiliser de bons outils pour gagner en efficacit\u00e9 <\/h3>\n\n\n\n<p>Enfin, dernier conseil pour accro\u00eetre la <strong>rentabilit\u00e9 d\u2019une entreprise de b\u00e2timent<\/strong> : choisir les <strong>bons outils et logiciels<\/strong> et surtout \u00e9viter de s\u2019\u00e9parpiller. Investissez dans des appareils dont vous avez une utilisation quotidienne et intensive, sans d\u00e9penser votre argent dans des \u00e9quipements qui ne vous servent qu\u2019une \u00e0 deux fois l\u2019ann\u00e9e. <\/p>\n\n\n\n<p>Ils encombrent inutilement votre atelier et allongent le temps de pr\u00e9paration d\u2019un chantier. Privil\u00e9giez donc plut\u00f4t la <strong>location de mat\u00e9riel<\/strong> pour vos besoins ponctuels et court terme. Pour les logiciels, c\u2019est pareil : optez pour des solutions compl\u00e8tes et sp\u00e9cialis\u00e9es qui vous permettent de<strong> <\/strong>gagner du temps sur votre administratif, comme un<strong> logiciel de devis et factures dans le b\u00e2timent !<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Comment calculer la rentabilit\u00e9 de ses chantiers avec le logiciel Obat ?<\/h2>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.obat.fr\/suivi-chantier\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Obat<\/a> est un<strong> logiciel de facturation et de gestion d\u00e9di\u00e9 au b\u00e2timent<\/strong> qui vous permet d&rsquo;analyser la rentabilit\u00e9 de votre activit\u00e9 et d&rsquo;optimiser vos marges \u00e0 l\u2019aide de diverses fonctionnalit\u00e9s :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Calcul des marges<\/strong> : vous pouvez calculer automatiquement le prix de vente des \u00e9l\u00e9ments de vos devis \u00e0 partir du taux de marge et du prix d\u2019achat HT des fournitures, main d&rsquo;\u0153uvre et ouvrages. Sur l\u2019interface de pilotage, vous retrouverez la marge totale g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par chantier et la marge globale de l\u2019entreprise.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Suivi des achats&nbsp;<\/strong>: ma\u00eetrisez les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 vos chantiers en int\u00e9grant dans le logiciel vos diff\u00e9rentes factures d&rsquo;achat : prestation de sous-traitance, achat de mat\u00e9riaux, location d\u2019\u00e9quipements&#8230; Votre taux de marge s&rsquo;ajuste automatiquement et vous renseigne sur la rentabilit\u00e9 du projet.&nbsp;&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Saisie du temps&nbsp;<\/strong>: Obat vous permet de g\u00e9rer efficacement vos co\u00fbts humains en suivant les heures travaill\u00e9es par votre \u00e9quipe ainsi que les co\u00fbts associ\u00e9s. Pour chaque chantier, vous pourrez visualiser le co\u00fbt total correspondant \u00e0 la main d&rsquo;\u0153uvre sur le chantier, ainsi que l\u2019\u00e9volution du taux de marge total du projet. &nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/www.obat.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/rentabilite\u0301-chantier-2-1024x576.jpg\" alt=\"rentabilit\u00e9 chantier\" class=\"wp-image-7065\" srcset=\"https:\/\/www.obat.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/rentabilite\u0301-chantier-2-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/www.obat.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/rentabilite\u0301-chantier-2-300x169.jpg 300w, https:\/\/www.obat.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/rentabilite\u0301-chantier-2-768x432.jpg 768w, https:\/\/www.obat.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/rentabilite\u0301-chantier-2-1536x864.jpg 1536w, https:\/\/www.obat.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/rentabilite\u0301-chantier-2-2048x1152.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity\"\/>\n\n\n\n<p>Dans le BTP comme dans tout autre secteur, la <strong>rentabilit\u00e9 financi\u00e8re d&rsquo;une entreprise<\/strong> d\u00e9pend donc de nombreux facteurs ! Parmi eux, votre marge, la gestion de vos ressources humaines et mat\u00e9rielles, les relations avec vos fournisseurs, votre gestion du temps, etc. Le tout est <strong>d&rsquo;actionner un maximum des leviers<\/strong> pour redresser la situation financi\u00e8re de votre soci\u00e9t\u00e9\/micro-entreprise. En parall\u00e8le, continuez \u00e0 d\u00e9velopper votre activit\u00e9 en augmentant progressivement votre rentabilit\u00e9 !<\/p>\n\n\n<div class=\"kk-star-ratings kksr-auto kksr-align-left kksr-valign-bottom\"\n    data-payload='{&quot;align&quot;:&quot;left&quot;,&quot;id&quot;:&quot;4768&quot;,&quot;slug&quot;:&quot;default&quot;,&quot;valign&quot;:&quot;bottom&quot;,&quot;ignore&quot;:&quot;&quot;,&quot;reference&quot;:&quot;auto&quot;,&quot;class&quot;:&quot;&quot;,&quot;count&quot;:&quot;0&quot;,&quot;legendonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;readonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;score&quot;:&quot;0&quot;,&quot;starsonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;best&quot;:&quot;5&quot;,&quot;gap&quot;:&quot;5&quot;,&quot;greet&quot;:&quot;Notez cet article&quot;,&quot;legend&quot;:&quot;0\\\/5 - (0 vote)&quot;,&quot;size&quot;:&quot;16&quot;,&quot;title&quot;:&quot;Comment am\u00e9liorer la rentabilit\u00e9 de son entreprise de b\u00e2timent ? 9 astuces&quot;,&quot;width&quot;:&quot;0&quot;,&quot;_legend&quot;:&quot;{score}\\\/{best} - ({count} {votes})&quot;,&quot;font_factor&quot;:&quot;1.25&quot;}'>\n            \n<div class=\"kksr-stars\">\n    \n<div class=\"kksr-stars-inactive\">\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"1\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"2\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"3\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"4\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"5\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n    \n<div class=\"kksr-stars-active\" style=\"width: 0px;\">\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n                \n\n<div class=\"kksr-legend\" style=\"font-size: 12.8px;\">\n            <span class=\"kksr-muted\">Notez cet article<\/span>\n    <\/div>\n    <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Indicateur global de la sant\u00e9 financi\u00e8re d\u2019une soci\u00e9t\u00e9, la rentabilit\u00e9 d\u2019une entreprise de b\u00e2timent est une variable plus qu\u2019indispensable pour optimiser la g\u00e9rance de son activit\u00e9 sur le plan humain, administratif et commercial. 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